O przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw stanowią dziś coraz częściej pracujący w nich ludzie i ich tzw.  umiejetności miękkie, a coraz rzadziej ich wiedza techniczna. Menedżerowie sa dziś coraz bardziej świadomi, że sukces ich zespołów zależy od zaangażowania i motywacji poszczególnych pracowników, ich efektywności komunikacyjnej, kreatywności i innych "czynników miękkich".

House of Knowledge oferuje firmom i menedżerom szyte na miarę programy szkoleniowe, łączące różne techniki rozwoju nowych umiejętności (executive coaching, warsztaty, gry, experimental learning, analizy doświadczenia, narzędzia psychometryczne), dopasowywane do potrzeb szkoleniowych konkretnego zespołu. Nasi trzenerzy mają za sobą wieloletnie doświadczenie menedżerskie, dzięki któremu doskonale rozumieją potrzeby i problemy naszych klientów.

Jeżeli czujesz, że niewłaściwie wykorzystujesz swój potencjał i talent albo doskwiera Ci silny stres, brak satysfakcji z pracy, poczucie wypalenia lub masz trudności w pogodzeniu kariery z życiem prywatnym  - służymy Ci pomocą. Konsekwencje problemów życia zawodowego ponosimy w życiu osobistym i na odwrót - według nas oba obszary są ściśle powiązane ze sobą.

Oferujemy indywidualne i grupowe zajęcia pro-rozwojowe oparte na coachingu, mentoringu i warsztatach doskonalących umiejętności komunikacji z ludzmi, zwiększających pewność siebie i ogólną efektywność zarówno zawodową jak i osobistą. Zaproponujemy Ci indywidualny proces, który może być wspierany wszelkimi psychologicznymi metodami rozwoju i narzędziami psychometrycznymi (np. analizą kompetencji, testami osobowości itp.).

Wszystko po to, aby prowadzić takie życie, jakie wybierasz dla siebie Ty,  a nie takie, jakie wybiera za Ciebie los.

 


news
wrzesień|29.

Czy sprzedaż Ciechana w wyniku bojkotu konsumenckiego spadnie i czy takie akcje są w ogóle skuteczne? Zaprszamy do wysłuchania on-line audycji na ten temat z udziałem ekspertów House of Knowledge.

http://www.polskieradio.pl/130/2787/Artykul/1244361,Klienci-mowia-nie

(audycja trwa 26 min, żeby posłuchać kliknij na ikonę głośnika przy artykule)

blog
czerwiec|30.

Pierwszy raz doświadczyłem, czym jest prawdziwe przywództwo, kiedy jako kilkuletni chłopak wprowadziłem się z rodzicami na nowe osiedle. Pierwszą osobą, którą wraz z innymi nowymi dzieciakami spotkałem na podwórku, był Antek, który szybko zadbał o to, żeby dowiedzieć się, jak mamy na imię a następnie skrzyknął nas wszystkich, „nowych” i „starych”, abyśmy poznali się nawzajem. Potem nauczył nas zasad gry, w którą wszyscy wtedy grali, upewnił się, że będziemy uczestniczyć w zabawie i że nikt nie pozostanie poza grupą. Wkrótce stało się jasne, że to Antek kieruje naszą nową paczką – nikt nigdy nie wypowiedział tego na głos, nikt nie mianował go szefem, ale dla wszystkich było to oczywiste...